GESTION POR COMPETENCIAS EL DICCIONARIO MARTHA ALLES PDF

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Author:Goltigul Kajijar
Country:Iraq
Language:English (Spanish)
Genre:Automotive
Published (Last):18 April 2012
Pages:493
PDF File Size:18.86 Mb
ePub File Size:1.44 Mb
ISBN:422-5-14754-333-8
Downloads:52245
Price:Free* [*Free Regsitration Required]
Uploader:Netilar



This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA. Home current Explore. Words: 43, Pages: Preview Full text. Compromiso 2. Autocontrol Desarrollo de las personas Conciencia organizacional 35 36 36 Desarrollo del equipo Modalidades de contacto 38 Alta adaptabilidad - Flexibilidad Liderazgo Modalidades de contacto 53 Profundidad en el conocimiento de los productos Pensamiento conceptual Desarrollo de relaciones Desarrollo de las personas Impacto e influencia II 69 Pensamiento conceptual II Entrepreneurial 71 Productividad Responsabilidad Desarrollo de profesionales inteligentes Competencias de los profesionales del conocimiento Desarrollo de redes flexibles Desarrollo de redes inteligentes 87 Conocimiento inteligente Crear equipos de alto rendimiento que ofrezcan oportunidades desafiantes 90 Redes a partir de comunidad de intereses Trabajo en equipo centrado en objetivos Orientar y desarrollar a otras personas Manejo de relaciones de negocios networking Desarrollo del equipo Modalidades de contacto Mejorar significa obtener el mismo output con menos trabajo, obtener un mayor output con el mismo trabajo o, lo mejor de todo, obtener un mayor output con menos trabajo.

Los entrepreneurs exitosos tienen alto "n achievement'. Martha Alles. Planificar las organizaciones y los recursos humanos para satisfacer la necesidad de la empresa y de los individuos que en ella trabajan. Los intereses que una persona considera o desea consistentemente. Concepto propio o concepto de uno mismo. Las actitudes, valores o imagen propia de una persona. El conocimiento es una competencia compleja.

Las competencias individuales son propiedad del individuo. De todos modos los diferentes autores coinciden en que la supervivencia de las empresas depende de su capacidad para crear conocimientos en sus recursos humanos y utilizarlos. Por ejemplo: lograr que trabaje un equipo o capacidad para relacionarse. Una competencia de punto inicial es, por ejemplo, conocimiento del producto o la capacidad de hacer facturas.

Estos factores distinguen a las personas de niveles superiores. No se trata de una moda pasajera, de la panacea gerencial del momento La inteligencia emocional no significa dar rienda suelta a los sentimientos, por el Martha Alles. Identificar una muestra. Validar el modelo de competencias. Todos ellos creen saber entrevistar.

Esto no significa que la empresa cambie sus ejecutivos y otros colaboradores si el resultado no es el esperado. Desde ya, esto vale para todas las competencias requeridas para un puesto.

En muchas ocasiones las diferencias son sutiles. Las competencias evolucionan de la misma manera que lo hacen las carreras de las personas, por lo tanto una competencia descrita como de nivel inicial evoluciona junto con el individuo que la posee.

Veamos algunos ejemplos: la capacidad de aprendizaje de nivel A Para un joven profesional puede evolucionar a grado B o C para un nivel gerencial. Una forma de acortar plazos Antes de definir las competencias, es necesario Confeccionar el primer borrador de competencias generales. No se trata tanto de una conducta concreta frente a un cliente real como de una actitud permanente de contar con las necesidades del cliente para incorporar este conocimiento a la forma especifica de planear la actividad.

Escuchar al cliente. Generar soluciones para satisfacer las necesidades de los clientes. Muestra inquietud por conocer con exactitud el punto de la vista y la necesidad del cliente. B Identifica las necesidades del cliente; en Identifica las necesidades del cliente. Busca obtener beneficios a largo plazo para el cliente pensando incluso en los clientes de los clientes. El cliente siempre puede encontrarlo. Dedica tiempo a estar con el cliente ya sea en su propia oficina o en la del cliente.

Antes de avanzar, sugerimos revisarlas en el contexto del proceso total. Los valores Antes de adentrarnos en el tema, veremos muy brevemente el significado de la palabra valor y su plural, valores. Es una forma de trabajar de mayor a menor. Es bien sabido que en estos tiempos hay que formular o adherir a ciertos conceptos. Prudencia Prudencia RAE : una de las cuatro virtudes cardinales; consiste en la capacidad de discernir y distinguir lo bueno y lo malo, para seguirlo o huir.

Prudencia DEA : cualidad del prudente. Justicia Justicia RAE : virtud que inclina hacia el dar a cada uno lo que le pertenece. Justicia DEA : principio moral que tiende a dar a cada uno lo que le pertenece. Cualidad del justo.

Justo: que obra con justicia, de acuerdo con la justicia. Cliente DEA : persona que compra en una tienda o utiliza, mediante pago, los servicios de un profesional o establecimiento. Resultado DEA : cosa que resulta de otra. Sencillez Sencillez: calidad de sencillo. Sencillez DEA : calidad de sencillo. En la segunda, que carece de complicaciones o artificios.

Adaptabilidad al cambio Adaptabilidad: calidad de adaptable. Adaptable: capaz de ser adaptado. Adaptar RAE : acomodar, ajustar una cosa a otra. Aplicado a personas, acomodarse, avenirse a circunstancias, condiciones, etc. Adaptabilidad DEA : cualidad de adaptable. Adaptable: que puede adaptarse. En la quinta, convertir una cosa en otra. Temple DEA : serenidad y dominio. Perseverancia DEA : cualidad del perseverante.

Innovar RAE : Mudar o alterar las cosas, introduciendo novedades. Innovar: introducir novedades en algo. Novedad: calidad nuevo, que acaba de hacerse o aparecer de Flexibilidad Flexibilidad RAE : calidad de flexible. Ejemplo brindado: estar autorizado Para firmar un contrato en nombre de otro.

Autocontrol DF-A : control de las propias emociones y reacciones. En la cuarta, crear o producir. En la segunda, conjunto Martha Alles. Apoyar e instrumentar decisiones comprometido por completo con el logro de objetivos comunes.

Controlar la puesta en marcha de las acciones acordadas. Cumplir con sus compromisos, tanto los personales como los profesionales.

Entendiendo por punto medio una actitud permanente de vencer el temor y huir de la temeridad. Volver Martha Alles. Volver Calidad del trabajo Excelencia en el trabajo a realizar. Poseer buena capacidad de discernimiento juicio. Compartir el conocimiento profesional y la expertise. Volver Adaptabilidad al cambio Es la capacidad para adaptarse y amoldarse a los cambios.

Hace referencia a la capacidad de modificar la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio.

JBCC MINOR WORKS PDF

ISBN 13: 9789506413644

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